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Adequação de Competência de Pessoal às Necessidades dos Processos de Trabalho - Finalizado - De 01/09/2017 até 30/06/2020

Atualizado em: 05/03/2021 16:06
Progresso Entregas (13/13)
100%
Progresso das Atividades Parciais Terminadas (30/30)
100%
Atividades Parciais Atrasadas (0/30)
0%

Adequação de Competência de Pessoal às Necessidades dos Processos de Trabalho
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Descrição

O projeto visa fornecer solução de capacitação para minimizar as perdas de conhecimento em função de aposentadorias de servidores que atuam nos processos críticos da Universidade, como um dos mecanismos para facilitar o processo de sucessão nas Unidades.

Ganhos do Projeto

Postos de trabalho com as competências técnicas e comportamentais desenvolvidas nas capacitações; insumo para futuro banco de competências; reestruturação do método para concepção, formatação e oferecimento dos cursos da Escola, alinhados às competências estratégicas da Universidade; possibilidade de capacitação prévia/simultânea à ocupação de novos postos.

Orgão

EDUCORP

Líder do Projeto

Monica Rovigati

Gestão dos Recursos Financeiros

Nome Data Total
Total 0




Resultados

Comunidade de práticas - Trilha de aprendizado da pós-graduação

Ver

Detalhamento Trilha da Graduação

Ver



Entregas

1. Relação de potenciais aposentadorias por Unidade/Órgão, regime e designação
2. Estratificação de potenciais aposentadorias por processos
3. Relação das Unidades com maior percentual de aposentadorias
4. Processos críticos para capacitação de pessoal
5. Priorização dos processos críticos identificados pelas Unidades
6. Competências dos processos críticos indicados pelas Unidades
7. Competências técnicas e comportamentais dos processos priorizados
8. Treinamento básico em processos (cadeia de valor)
9. Competências Estratégicas da Universidade
10. Definição de eixos temáticos da Escola e respectivos cursos
11. Trilha de graduação - 2019-2020
12. Trilha de pós-graduação - 2019-2020
13. Indicadores

Indicadores        

Matrículas nas trilhas de desenvolvimento

Monitorar o processo de formação de pessoal nos processos mais críticos das unidades, de modo a que todos estejam capacitados nos processos que atuam, em fluxo contínuo.



Atividades


# Atividade Data Prevista Data Termino Ação da COPEI Interação CGU Responsaveis
1 1.2 Obtenção de Informação dos Aposentáveis com a DGRH 22/09/2017 29/09/2017
  • Rosane Ferreira Garcia Prado
  • Matheus da Silva Marcheti Martins
2 1.1 Solicitar apoio a coordenadoria da DGRH 01/09/2017 05/12/2017
  • Monica Rovigati
3 2.1. Estratificar indicadores gerais de aposentáveis por Unidade/Órgão 25/09/2017 05/12/2017
  • Rosane Ferreira Garcia Prado

# Atividade Data Prevista Data Termino Ação da COPEI Interação CGU Responsaveis
1 2.2. Estratificar indicadores gerais de aposentáveis por Unidade/Órgão 07/12/2017 22/12/2017
  • Rosane Ferreira Garcia Prado
2 3.1. Identificar Unidades de Ensino e Pesquisa para projeto piloto 04/12/2017 05/12/2017
  • Adauto Bezerra Delgado Filho
  • Monica Rovigati
  • Alexandre Domingos Faria
  • Rosane Ferreira Garcia Prado
  • Eneida Rached Campos
  • Matheus da Silva Marcheti Martins
3 4.1. Elaborar relação nominal de aposentáveis das Unidades piloto, conforme indicadores 07/12/2017 22/12/2017
  • Monica Rovigati
  • Rosane Ferreira Garcia Prado
4 4.2. Realizar reunião de Sensibilização e divulgação com Unidades piloto 28/02/2018 22/12/2017
  • Monica Rovigati
  • Rosane Ferreira Garcia Prado
  • Cirlene Aparecida Venturini
  • Eneida Rached Campos
5 5.1. Elaborar formulário processos X competências técnicas X competências comportamentais para utilização na oficina 07/12/2017 21/02/2018
  • Monica Rovigati
6 5.2. Elaborar modelo de matriz mapa de referência de processos das Unidades X aposentáveis para preenchimento das Unidades 07/12/2017 22/12/2017
  • Monica Rovigati
7 6.1. Agendar oficinas com Diretores/ATUs/RHs 20/12/2017 22/12/2017
  • Monica Rovigati
  • Rosane Ferreira Garcia Prado
  • Cirlene Aparecida Venturini
  • Eneida Rached Campos
8 7.2. Preparar 2ª Oficina - para identificação de competências técnicas e comportamentais necessárias (atuais e futuras) 07/05/2018 22/11/2018
  • Rosane Ferreira Garcia Prado
  • Cirlene Aparecida Venturini
  • Eneida Rached Campos
9 5.3. Consolidar a tabela de competências 18/12/2017 22/12/2017
  • Cirlene Aparecida Venturini

# Atividade Data Prevista Data Termino Ação da COPEI Interação CGU Responsaveis
1 6.2. Preparar oficina para priorização dos processos e identificação de suas competências 30/01/2018 21/02/2018
2 6.3. Realizar oficina 30/01/2018 21/02/2018
  • Adauto Bezerra Delgado Filho
  • Monica Rovigati
  • Alexandre Domingos Faria
  • Rosane Ferreira Garcia Prado
  • Cirlene Aparecida Venturini
  • Eneida Rached Campos
  • Matheus da Silva Marcheti Martins

# Atividade Data Prevista Data Termino Ação da COPEI Interação CGU Responsaveis
1 7.1. Identificar as competências individuais dos processos 21/12/2018 22/11/2018
  • Rosane Ferreira Garcia Prado
  • Cirlene Aparecida Venturini
2 8.1. Realizar treinamento em processos pela equipe CGU 14/12/2018 01/02/2019
  • Monica Rovigati
3 9.1. Realizar reuniões individuais com Pró-Reitores 30/09/2018 01/02/2019
  • Monica Rovigati
  • Matheus da Silva Marcheti Martins
4 9.2. Consolidar e validar as competências estratégicas 31/10/2018 01/02/2019
  • Monica Rovigati
  • Matheus da Silva Marcheti Martins

# Atividade Data Prevista Data Termino Ação da COPEI Interação CGU Responsaveis
1 10.2. Validar trilhas de graduação 30/08/2019 22/09/2019
  • Adauto Bezerra Delgado Filho
  • Monica Rovigati
  • Cirlene Aparecida Venturini
  • Eneida Rached Campos
2 11.2. Lançamento institucional da trilha de graduação 30/11/2019 29/11/2019
  • Adauto Bezerra Delgado Filho
  • Monica Rovigati
  • Eneida Rached Campos
  • Matheus da Silva Marcheti Martins
3 11.1. Oferecimento piloto de cursos da trilha de graduação 31/07/2019 22/09/2019
  • Adauto Bezerra Delgado Filho
  • Monica Rovigati
  • Cirlene Aparecida Venturini
  • Matheus da Silva Marcheti Martins
  • Daniel Sobottka Nery
4 10.1. Estruturar os pilares/eixos temáticos da Escola 15/10/2019 23/10/2019
  • Adauto Bezerra Delgado Filho
  • Monica Rovigati
  • Alexandre Domingos Faria
  • Cirlene Aparecida Venturini
  • Eneida Rached Campos
  • Angélica Olivetto de Almeida
  • Matheus da Silva Marcheti Martins
5 13.1. Estabelecimento de indicadores 30/10/2019 29/11/2019
  • Monica Rovigati
  • Angélica Olivetto de Almeida
  • Matheus da Silva Marcheti Martins
6 13.2. Levantamento de indicadores atuais 14/11/2019 29/11/2019
  • Monica Rovigati
  • Angélica Olivetto de Almeida
7 13.3. Monitorar os indicadores 30/06/2020 01/09/2020
  • Monica Rovigati
  • Angélica Olivetto de Almeida
  • Matheus da Silva Marcheti Martins
8 10.1. Organizar cursos em trilha 31/08/2019 26/09/2019
  • Adauto Bezerra Delgado Filho
  • Monica Rovigati
  • Angélica Olivetto de Almeida
9 12.1. Organizar e validar trilha de pós-graduação 18/05/2020 22/05/2020
  • Adauto Bezerra Delgado Filho
  • Monica Rovigati
  • Angélica Olivetto de Almeida
  • Matheus da Silva Marcheti Martins
10 12.2. Elaborar e aplicar questionário 15/05/2020 31/03/2020
  • Monica Rovigati
  • Matheus da Silva Marcheti Martins
11 12.3. Elaborar a trilha de pós-graduação 30/05/2020 01/09/2020
  • Monica Rovigati
12 12.4 Lançamento institucional da trilha de pós-graduação 30/06/2020 01/09/2020
  • Monica Rovigati